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Webinar PMI: “Managing Stakeholders as Clients”

O Webinar é hoje e abordará:

Seus projetos ocorrem em um mundo dinâmico de partes interessadas, incluindo stakeholders ocultos que não estão listados em qualquer organograma. O sucesso nos projetos depende da sua capacidade de atender ou exceder as expectativas dosstakeholders. Para isso, é necessário adotar novas abordagens para envolver e gerenciar stakeholders.

O objetivo deste webinar é apresentar o framework Managing Stakeholders as Clients, começando por estabelecer um entendimento avançado a respeito da teoria dos stakeholders. Em seguida, serão apresentadas ferramentas e técnicas para guiar os gerentes de projeto, passo-a-passo, através do processo complexo de gestão das partes interessadas.

Baseando-se igualmente na pesquisa, experiência de ponta e modelos de gestão comprovada, o framework Managing Stakeholders as Clients ensina como identificar e envolver as partes interessadas logo no início dos projetos, como descobrir o que eles realmente querem e como gerenciar, monitorar e controlar o seu envolvimento em todo o seu projeto.

Sobre o Palestrante

Mário Henrique Trentim, MSc, PMP, PMI-RMP, PRINCE2. Engenheiro e mestre pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica, MBA em Finanças pela CBS–Laureate International, Advanced Project Management pela University of La Verne e Gestão Avançada de Projetos pela Fundação Dom Cabral. Atualmente trabalha no Escritório de Projetos do Instituto de Aeronáutica e Espaço e é professor no ITA e FAAP. Autor do livro “Managing Stakeholders as Clients”, publicado pelo Project Management Institute em 2013, além dos livros “Gerenciamento de Projetos: Guia para as Certificações PMP® e CAPM®” (Atlas, 2011) e “Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI®” (Atlas, 2012)..

Data: 27/11/2013

Horário: 20h (horário de Brasília)

Duração: 1h

Acesso: http://pmi.adobeconnect.com/r9qyv5ks1q3/ (reserve seu lugar 15 min antes do início)

PDUs: 1 PDU válido para o participante desse webinar

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Coimbra, PMP
CEO do portal, apaixonado por gestão de projetos, metodologias, minha família, professor, consultor, certificado PMP, Six Sigma White Belt.

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