Carreira Comunicações Conhecimento Gestão Estratégica IPMA PMI PMO PRINCE2 Projeto Recursos Humanos

Principais desafios em projetos multiculturais

Neste artigo abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base do entendimento do […]

IPMA Projeto

Visão IPMA no Gerenciamento de Projetos Programas e Portfólio

A troca de experiências na IPMA (anteriormente INTERNET) tem uma longa tradição. Tudo começou em 1964. O gerente de projeto de aeronaves da Europa, Pierre Koch (França) convidou Dick Vullinghs (Holanda) e Roland Gutsch (Alemanha) para discutir os benefícios do Método do Caminho Crítico (CPM) como uma abordagem de gestão. Que se mostrou um ótimo […]

Escopo PMO Projeto Qualidade Riscos

Priorizando os projetos do seu portfólio

No artigo Seleção de Projetos, critérios de decisão, comento que os critérios de seleção de projetos por si só não devem eliminar o projeto da concorrência de recursos. Pelo contrário, será através deles que os projetos serão colocados em ranking de importância, que consequentemente trarão melhores resultados à Estratégia definida. É no momento da priorização […]

Conhecimento PMO Projeto

Seleção e Priorização de Projetos, do que se trata

  Selecionar: Fazer seleção ou escolha; escolher e separar um ou alguns, dentre muitos; decidir baseado em critérios pré-estabelecidos de forma consciente ou não. Priorizar: Dar privilégio a; garantir prioridade ou vantagem a; privilegiar: priorizar um projeto entre os demais. Algumas pessoas costumam confundir a Seleção de Projetos com prioridade ou ordem de execução. Na […]