Projeto

Perdido em normas

Depois de algum tempo estudando gestão de projetos, me deparei com um texto “perdido em normas” e um ‘cartão de referência’ muito bem elaborado por Henny Portman, que me trouxe algumas ideias – como ele mesmo descreveu, o cartão é limitado, existem muitas outras metodologias – uma delas foi traduzir para nossa língua pátria e […]

Branch Ribeirão Preto Integração PMO Projeto

Maturidade em gerenciamento de projetos

O conceito de maturidade é bastante intuitivo e tem aplicação em muitos aspectos do nosso dia a dia.  No caso de gerenciamento de projetos, maturidade é ligada o quão capaz está uma organização em gerenciar seus projetos com sucesso.  Um modelo de maturidade seria, então, um mecanismo capaz de quantificar numericamente a capacidade de uma […]

Eventos PMO Projeto

Webinar: O PMO e a aferição de Benefícios e Valor dos Projetos

Sobre o Webinar Nesta palestra venho manifestar uma inquietação acerca do reconhecimento comum (canônico) de que a fronteira de atuação do gerenciamento de projetos está limitada pelas entregas combinadas. Será que é mesmo isso? O executivo que autoriza um projeto valoriza mais o resultado tangível (produto) desse projeto ou os benefícios posteriores que ele possa […]

PMO Projeto

Seleção de Projetos, critérios de decisão

Critério: Princípio que se toma como referência e que permite distinguir o verdadeiro do falso, negar, avaliar: critério jurídico. Ponderação, medida, equilíbrio, discernimento; justiça: Eis a parte mais tensa ao se montar um processo ou metodologia de seleção de projetos: a escolha dos critérios. Será através dos critérios e do seu ‘peso’ que projetos serão […]