Projeto Riscos

Planejamento: Realizar a análise quantitativa dos Riscos

O processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados, nos objetivos gerais do projeto. A análise quantitativa é realizada nos riscos que foram priorizadas pela análise qualitativa dos riscos como tendo impacto potencial e substancial nas demandas concorrentes do projeto. O processo de Realizar a análise quantitativa dos riscos analisa o efeito desses eventos […]

Escopo Integração Projeto

Premissas e Restrições – Você realmente domina estes assuntos?

Identificar e validar as premissas e restrições de um projeto é fundamental para alcançar o sucesso no encerramento do projeto. A compreensão das premissas e das restrições não pode ser negligenciada durante o processo de iniciação e planejamento de um projeto, pois poderá gerar inúmeros riscos ao projeto. Riscos são administrados pelos gerentes de projetos […]

Projeto

Entendendo o Ciclo de vida de projetos

Gerenciar um projeto exige organização, planejamento, monitoramento e disciplina. O controle do desempenho é fundamental para garantir o sucesso ao termino do projeto. Varias entregas e marcos são definidos no inicio do projeto com o objetivo de alcançar as expectativas acordadas identificando possíveis alterações referentes ao planejamento e consequentemente a marcos passados. O ciclo de […]