Conteúdo marcado como Gestão
BSC na Gestão da TI – Gerenciando o Serviço
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Olá, prezado leitor! Nos primeiros artigos desta série vimos que os Indicadores Balanceados de Desempenho (BSC) é um excelente framework que auxilia as organizações na transformação das suas estratégias em objetivos ocupacionais. Demos uma ênfase maior no que se refere à Definição da Estratégia Empresarial e o Gerenciamento do Negócio. Agora, veremos como este framework nos auxilia no Gerenciamento de Serviço de TI! “A tecnologia da informação é elemento fundamental […]
O que é um gerente de projeto e como faço para me tornar um?
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Talvez você tenha trabalhado em vários projetos, e se interessou em uma carreira fora do gerenciamento de projetos. O que exatamente faz um gerente de projeto bem sucedido fazer e o que é preciso para se tornar um? Que habilidades você precisa? O que é gerenciamento de projetos e o que fazem os gerentes de projeto? De acordo com o Guia PMBOK® 4ª edição, “Gerenciamento de projetos é a aplicação […]
Reflexão sobre equipe e motivação
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Toda equipe é desafiada, todo membro merece um gestor atencioso e todo gestor merece uma equipe motivada!! A palavra equipe vem a cada dia se tornando mais genérica e em minha opinião chega a ser banal utilizar o termo equipe ou time para qualquer grupo de pessoas. Pessoas são indivíduos com habilidades e defeitos, virtudes e carências, caráter e sentimentos. Um grupo de pessoas por se só não caracteriza uma […]
Papéis do Scrum: The Developer Team
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A Equipe de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint. Somente integrantes da Equipe de Desenvolvimento criam incrementos. A equipe de desenvolvimento é um dos três roles do Scrum, talvez, por que não dizer, o mais importante. Tal importância é devida ao fato que é o Time de Desenvolvimento que é capaz de […]
Scrum: Mitos e Verdades
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Não há planejamento de Projeto com Scrum Mito: Muitas pessoas dizem que no Scrum, assim como em muitas outras abordagens ágeis, não há planejamento. Isso se deve em parte ao fato que, não há uma fase de planejamento prolongada, assim como há no RUP, Waterfall e outros. Verdade é que no Scrum, nós planejamos o horizonte mais curto, com ciclos que não ultrapassam 30 dias e todo o trabalho feito […]
Gerencie e compartilhe conhecimentos em seu projeto!
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Na sociedade da informação, o conhecimento é considerado por muitos como principal ativo de uma organização, uma vez que é uma fonte geradora de resultados tanto financeiros quanto cumprindo os objetivos organizacionais. Ciente dessa importância faz sentido gerencia-lo de forma eficaz, o que traz benefícios a determinado projeto ou organização. O conhecimento pode ser definido como a certeza de que um determinado fenômeno é real e possui características especificas. […]
Gerenciando comunicações – Aprendendo a escutar
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Como escrever um plano de comunicações? Descrever um plano de comunicações aparentemente é uma coisa simples e prática, afinal a comunicação dentro de um projeto (seja ele qual for) é uma parte muito importante, mas você sabe gerenciar comunicações? Comunicação é trabalhar com pessoas, trabalhar com métricas que por vezes acabam não sendo tão exatas assim, afinal o ser humano erra e ele enquanto ser humano tem emoções, dias bons […]
UML
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Fazer software não é uma tarefa fácil. Fazer software de qualidade é ainda mais difícil, onde os padrões, custos e prazos são respeitados. São inúmeros os esforços no desenvolvimento de ferramentas que auxiliam a industria de software. Dentre essas ferramentas vamos abordar a UML – Unified Modeling Language, linguagem de modelagem não proprietária, criada para facilitar e uniformizar a forma de especificação, visualização, construção e documentação de projetos de desenvolvimento […]
