Conteúdo marcado como gestão de Riscos
Premissas e Restrições – Você realmente domina estes assuntos?
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Identificar e validar as premissas e restrições de um projeto é fundamental para alcançar o sucesso no encerramento do projeto. A compreensão das premissas e das restrições não pode ser negligenciada durante o processo de iniciação e planejamento de um projeto, pois poderá gerar inúmeros riscos ao projeto. Riscos são administrados pelos gerentes de projetos e devem ser acompanhados constantemente. Como as premissas podem vir a gerar riscos para o […]
Assoprando velinhas! 3 anos de Projetos e TI
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É com grande prazer que assopramos mais uma velinha! Nestes 3 anos de blog passamos por diversas mudanças, aprendemos dia após dia a como escrever sobre nossos percalços do cotidiano e também como resolve-los. Nesta data ao apagar nossas 3 velinhas desejamos à você que nos visita (e principalmente que comenta os artigos) que tenha tido boas ideias, boas respostas e que nossa ajuda possa ter sido realmente útil. Quando […]
Um pouco sobre Riscos – Parte II – Técnicas
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No primeiro artigo ‘Um pouco sobre Riscos – Parte I‘ discorri brevemente sobre o gerenciamento de riscos e como ele é aplicado no gerenciamento de projetos, nesta segunda parte apresentarei algumas teorias e técnicas para identificar os riscos. Podemos observar que a identificação dos riscos podem ser realizadas com o uso das seguintes teorias e tecnicas: Teoria da Decisão Decisões são tomadas em três diferentes condições: de certeza, risco ou […]
Um pouco sobre Riscos – Parte I
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Gerenciar riscos em um projeto é uma tarefa dificil que requer esforço e dedicação, neste artigo descreverei um pouco sobre o conceito e na próxima parte escreveri rapidamente sobre algumas ferramentas. O gerenciamento de risco de um projeto inclui planejar, identificar, analisar, planejar respostas, monitorar e controlar os riscos estes objetivos são para reduzir a probabilidade e o impacto dos riscos negativos e aumentar a probabilidade e o impacto dos […]
Gerenciando comunicações – Aprendendo a escutar
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Como escrever um plano de comunicações? Descrever um plano de comunicações aparentemente é uma coisa simples e prática, afinal a comunicação dentro de um projeto (seja ele qual for) é uma parte muito importante, mas você sabe gerenciar comunicações? Comunicação é trabalhar com pessoas, trabalhar com métricas que por vezes acabam não sendo tão exatas assim, afinal o ser humano erra e ele enquanto ser humano tem emoções, dias bons […]
Avaliação de portifólio calcular ECV
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A técnica para avaliação do portfólio de projetos, dentro da gestão de projetos é a análise do valor comercial esperado ou ECV, é um tipo de avaliação realizada por meio de modelos de matemática financeira considerando investimento, retorno e riscos, podendo tornar-se visível a viabilidade de um projeto como um todo, para isto utilizamos a seguinte fórmula: ECV = ( VP * PSC – CL ) * PST – CD […]
Gestão de Projeto.info
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Descobri recentemente o site GestãodeProjejo.info do PMP Fernando C. Barbi, que dispõe de várias dicas textos e alguns downloads interessantes, dentre eles uma planilha de Gestão de Projetos desenvolvida por ele e que estaremos disponibilizando para download na seção de Downloads, lembrando que nela além desta planilha você encontrará alguns downloads de produções da WarpCOE. Entrevistamos o PMP Fernando Barbi, com poucas perguntas sobre o assunto, para servir de dica […]
