Escopo Projeto Scope Creep

Scope Creep – Projetos de larga escala comparado à Sistemas Complexos

Continuamos nossa série sobre Scope Creep, caso queira acompanhar acesse Como evitar o Scope Creep, mas hoje não vou falar especificamente sobre Tecnologia, vamos entender e comparar um pouco os projetos de larga escala comparado à sistemas complexos. O agora famoso adágio de C. Northcote Parkinson, “O trabalho se expande de modo a preencher o […]

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Benchmarking em gerenciamento de projetos

A competitividade mundial cresceu acentuadamente nos últimos anos, forçando as empresas a terem um contínuo aprimoramento de seus processos e resultados, almejando ofertar produtos e serviços de alta qualidade com baixo custo e atingir uma posição de liderança no mercado. Diante desta necessidade de maximização da performance empresarial, surgiu o benchmarking, que  é uma das […]

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Terminei meu escopo, mas será que está realmente pronto?

Quando pensamos em escopo, lembramos de um grande documento que contém todas as definições, processos, serviços e produtos de um projeto. É através deste documento que todo o projeto será executado e validado. Portanto, sendo o escopo tão importante para o projeto, como sabemos se nosso escopo está realmente pronto? Antes de falarmos da finalização […]

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Entregas Validadas em um Projeto

Entregas aceitas ou entregas validadas são frações ou etapas completadas de um projeto. A divisão do processo em fases entregáveis permite trabalhar em uma melhoria contínua no desenvolvimento do projeto, aumentar o envolvimento do usuário-chave com o mesmo e gerenciar de forma mais dinâmica o prazo para a finalização projeto. As entregas de uma etapa […]

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Declaração do escopo do projeto

A declaração do escopo é a base para um plano de projeto bem sucedido. Declarações de escopo são utilizadas para identificar as principais entregas e exclusões de um grande projeto, definindo as expectativas que moldam o orçamento do projeto, a linha de base do cronograma e as necessidades de recursos. Isso ajuda a empresa contratada […]