Escopo Projeto

A importância dos Protótipos como ferramenta de Coleta de Requisitos

A coleta de requisitos talvez seja o maior obstáculo para o gerenciamento de projetos, em analogia podemos compará-la como sendo a definição do esqueleto do projeto, pois todas as ações tomadas durante a execução do mesmo serão tomadas a partir dos requisitos determinados ali. Por isso, é de suma importância extrair das partes interessadas o […]

Escopo Projeto

Comparativo das Técnicas de Brainstorming e Grupo Nominal no Processo de Coleta de Requisitos

A coleta de requisitos representa uma atividade de extrema importância na área de conhecimento do Gerenciamento do Escopo, e seu principal objetivo é reunir todos os requisitos das partes interessadas envolvidas em um projeto. Entenda requisitos como sendo “o que as partes interessadas esperam do projeto ou do produto do projeto”. De acordo com o […]

Escopo Projeto Scope Creep

Scope Creep – Projetos de larga escala comparado à Sistemas Complexos

Continuamos nossa série sobre Scope Creep, caso queira acompanhar acesse Como evitar o Scope Creep, mas hoje não vou falar especificamente sobre Tecnologia, vamos entender e comparar um pouco os projetos de larga escala comparado à sistemas complexos. O agora famoso adágio de C. Northcote Parkinson, “O trabalho se expande de modo a preencher o […]

Escopo Projeto

Benchmarking em gerenciamento de projetos

A competitividade mundial cresceu acentuadamente nos últimos anos, forçando as empresas a terem um contínuo aprimoramento de seus processos e resultados, almejando ofertar produtos e serviços de alta qualidade com baixo custo e atingir uma posição de liderança no mercado. Diante desta necessidade de maximização da performance empresarial, surgiu o benchmarking, que  é uma das […]

Escopo Projeto

Terminei meu escopo, mas será que está realmente pronto?

Quando pensamos em escopo, lembramos de um grande documento que contém todas as definições, processos, serviços e produtos de um projeto. É através deste documento que todo o projeto será executado e validado. Portanto, sendo o escopo tão importante para o projeto, como sabemos se nosso escopo está realmente pronto? Antes de falarmos da finalização […]

Escopo Projeto

Entregas Validadas em um Projeto

Entregas aceitas ou entregas validadas são frações ou etapas completadas de um projeto. A divisão do processo em fases entregáveis permite trabalhar em uma melhoria contínua no desenvolvimento do projeto, aumentar o envolvimento do usuário-chave com o mesmo e gerenciar de forma mais dinâmica o prazo para a finalização projeto. As entregas de uma etapa […]