Resultado do Webinar Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática

Após a realização do Webinar “GERENCIAMENTO DE PROJETOS SAP: DO MÉTODO A PRÁTICA”, que contou com a presença de mais de 280 pessoas, realizado pelo Portal Projetos e TI, em 25/08/2015, deixo a palestra, o slide e as perguntas e respostas para apreciação de todos.

Palestra

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Slides

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Perguntas e Respostas

Alexandre Quinello
Q: Como se capacitar para gerenciar projetos SAP? Já sou certificado PMP e gerencio projetos de implantação ERP, porém não SAP.
R: Treinamento Oficial disponível em: https://training.sap.com/shop/certification/c_pm_71-sap-certified-associate-project-manager-g/.

Mosquim, João
Q: Para se usar o ASAP, como metodologia de Gestão de Projetos, a empresa precisa ter o SAP instalado e em uso?
R: O ASAP é a metodologia da SAP, recomendo a utilização em projetos SAP (Implantação, Melhorias, Rollout, etc.), lembrando que para a utilizado do ASAP é necessário um S-USER para acesso.

Wilson Barboza Silva Santos
Q: Qual a maturidade em projeto a empresa precisa ter para utilizar esta metodologia?
R: Excelente questionamento. O uso do ASAP em projetos é altamente recomendado, não importando o nível de maturidade da companhia. Deverá o Gerente de Projetos saber quais artefatos aplicará durante a realização do projeto, lembrando que o ASAP possui um meio Ágil para gerenciar projetos (ASAP Ágil).

Rodrigo Cézar Oliveira
Q: Poderia falar um pouco sobre a fase de Instalação do sistema? Quais os principais desafios?
R: A dimensão da infraestrutura é o maior desafio. Em projetos SAP, a moeda padrão é o número de SAPS, ou seja, com base em módulos a ser utilizado, processos e usuários.

Felippe Toneti
Q: A ASAP é uma metodologia de Gestão de Projetos da SAP. Qual a relação com o PMBOK, COBIT, etc.?
R: O ASAP é a metodologia (caminho) e o PMBOK é um cojunto de boas práticas. O ASAP está alinhado com o conjunto de boas práticas do PMBOK, conceitos da Biblioteca ITIL e Governança de TI do COBIT.

Renato Rodrigues
Q: Quais os links com o material do ASAP?
R: http://support.sap.com/support-programs-services/methodologies.html.

Fabiana OIiveira
Q: Rodrigo, você irá disponibilizar este material ou algum link para termos acesso a ASAP?
R: O material está disponível neste artigo. É possível obter o ASAP em http://support.sap.com/support-programs-services/methodologies.html com S-USER disponível.

Renato Rodrigues
Q: O gerente de projeto tem que ser especialista em SAP?
R: Melhor pergunta! Renato, não é necessário. Facilita, mas não é uma regra! O Gerente de Projetos precisa entender muito bem o ASAP e como ou quando aplicá-lo.

Braulio Lozano
Q: O BluePrint é feito na fase de planejamento?
R: Sim, o BBP é realizado na fase de planejamento.

Mosquim, João
Q: Existe alguma integração do ASAP, com a NBR ISO 21500?
R: Não há integração, apenas baseado em boas práticas.

Renato Rodrigues
Q: O BluePrint tem que ser detalhado no nível de telas dos processos do SAP?
R: Não! Um bom BBP é detalhado até o nível de atividades. Nunca em nível de transações.

Ermindo Lopes
Q: O Solution Manager se integra de alguma forma com o MS-Project?
R: Há uma literatura sobre o assunto em http://www.tcc.sc.usp.br/tce/disponiveis/97/970010/tce-18052010-152806/.

Braulio Lozano
Q: Tem algum quadro mostrando a integração das fases e processos ASAP x PMBOK?
R: Não existe, mas podemos agendar um encontro realizando uma comparação. Este é um ótimo tema para discussão a fundo.

Rodrigo Cézar Oliveira
Q: Em projetos de implantação SAP, quando existem integrações com outros sistemas, como é feito o planejamento, monitoramento e controle?
R: Os demais sistemas são denominados “legados”, eu sugiro que o Gerente de Projetos agregue em um único cronograma.

Mosquim, João
Q: O Quality Gate pode ser entendido como um portão “passa-não-passa”, da metodologia FEL/FEP?
R: Sim.

Waldemir F. Costa Júnior
Q: ASAP está disponível para ser utilizado por quem? A que custo?
R: O ASAP é gratuito! Desde que você tenha um S-USER. Acesse em http://support.sap.com/support-programs-services/methodologies.html.

Marcus Pinheiro
Q: Como fazer quando o cliente coloca vários empecilhos no desenvolvimento do projeto?
R: Sugiro um trabalho de Gestão da Mudança Organizacional nesse caso. Um ótimo tema para uma próxima palestra.

 

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Coimbra, PMP
Gerente de Projetos, PMO, CEO do portal Projetos e TI, Professor de Pós/MBA e apaixonado por gestão de projetos.

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