Agile Comunicações

Quer implantar agilidade em sua empresa em 10 simples passos?

Como implantar agilidade a sua empresa de um jeito simples e fácil:  Os 10 simples passo para a sua empresa alcançar a agilidade de entregas e o melhor resultado aos negócios.

Quando me deparei diante do tema agilidade, achei difícil entender.

E se você entrou neste artigo, você pode estar interessado no assunto.

E é possível que minha reflexão pode ser mais interessante que você já conheceu!

Porque minha afirmação?

Porque ainda que eu sofresse em gestão de projetos, com dores parecidas como muito de vocês, gestão waterfall, falhas de entrega de projetos, budget estourado, reuniões, atas, changes etc.

Havia algo que me atordoava ainda mais, e obviamente doía ali no meu calcanhar, porque o meu problema era dentro da minha casa, ou seja eu não poderia simplesmente trocar como um emprego qualquer, o meu problema era com meus filhos.

Caso você tenha filhos, a partir de agora posso me tornar bem mais interessante.

E caso você não tenha ainda, considere esta máxima.

Posso supor que rola uma “senioridade” diante da afirmação “viver no CHAOS”, 4 filhos, sabe o que é isto?

Fato é, filhos, 1 2 3 4 ou mais, não importa quantos sejam.

Quando eles se deparavam diante de uma bola”problema”, era como se todos eles se levantassem para jogar a bola frente ao GOL juntos, queriam chutar juntos, empurravam um ao outro e chutavam a si próprios. Falo de uma simples bola, quem dirá tantas outras coisas que nos tira o tempo bom que temos para curtir juntos.

Quando falamos de pessoas ele não se defendiam, não tomavam decisões juntos, apenas reagiam e apontavam o dedo um ao outro, a fim de encontrar um culpado.

Dedurar então? E o medo?

Sabe o medo do medo?

Medo dos pais, medo de tomar decisão, medo de errar. Ouça bem, medo de ERRAR!

Não! E não era este o exemplo que eu gostaria de ser, como mãe!

Eles devem errar, não os mesmo erros. Mas erros diferentes.

Muito similar ao nosso dia a dia em gestão de projetos, eu não posso errar

Em gestão de projetos, algumas figuras quando erram “morrem no final”, ja ouviu alguma história parecida?

O mais difícil é quando boas pessoas “morrem” para livrar pessoas que também erram.

Alguma semelhança?

Enfim, agora que vocês entenderam o meu problema, vou falar do meu desejo.

Eu tinha um desejo, queria viver feliz, ainda que minha única realidade fosse no chaos!

Sentei na frente do PC, santo google!  E digitei comprometimento de times ,

E estava lá, Adaptworks! Conhecem?

De repente,  de um lado eu, do outro a tal “agilidadeeeeeeee”!

Scrum? Comprometimento de times? Engajamento de pessoas? Autogestão? Qualidade?

OK! Yuhu é tudo que eu preciso. E essa coisa que deve funcionar.

E funciona?

Sou suspeita a falar, ela virou meu ganha pão, ganhei amigos inimagináveis, e de maneira prazerosa, leve e simples ainda me ajuda em muitos aspectos da minha vida.

Há diferentes abordagens : princípios, métodos e termos, todos os quais são caracterizados como “Agilidade” ou “Agile”.

E, da minha perspectiva, todo esse “chaos” faz com que o desenvolvimento de software ágil seja muito mais difícil, muito mais científico e muito mais confuso do que realmente precisa ser.

Por esse motivo, reforço a utilização da metodologia Agile Scrum.

É certo que há um monte de jargão para aprender. Mas, de outra forma e bem simples, o Scrum fornece o que é fundamental, uma maneira muito simples de gerenciar além do seu dia a dia, também o desenvolvimento de software de forma mais eficaz.

Veja só, também o desenvolvimento de software.

Se você se interessar por este tema, saiba que:

É ótimo ter uma compreensão profunda dos valores e princípios do desenvolvimento ágil.

É ótimo ter uma compreensão completa do porquê Scrum funciona.

É ótimo saber que muitos estudos de caso onde o Scrum foi aplicado teve bons resultados e mas é mais interessante quando conseguimos relacioná-los com sua própria situação individual.

Mas, para você que pode não ter ainda todo esse conhecimento, nem sentir-se um agile coach ainda, mas saiba que é totalmente possível implementar Scrum de um modo bem simples.

Quer implantar agilidade na sua empresa e ser um scrum master?

Se a resposta foi sim, criei uma série de artigos a seguir, onde farei 10 postagens, e relato especificamente como você pode implementar Scrum em 10 simples passos.

É fácil, gente! Até meus filhos aprenderam….

Vamos lá?

Isabela Gayno
AgileCoach, Consultora em desenvolvimento de Software, Instrutora, Palestrante e mais importante que todas anteriores, MÃE. São algumas funções em crescimento ao longo de sua carreira.
Master e Practitioner em PNL, possui MBA em Marketing Digital e Redes Sociais, Pós- Graduação em Engenharia de Software.
Com mais de 15 anos de experiência, atuando 7 anos com agilidade e desafiada com o tema de engajamento, vivencia a liderança com foco em engajamento e desenvolvimento de pessoas, sempre favorecendo um ambiente criativo, cooperativo e comprometido para os resultados da empresa. Dedica-se àquilo que chama de efeito multiplicador, como escritora, autora, colunista do ProjetoseTI, Ti Especialista e Administradores.
www.isagayno.com

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