O sucesso do Gerenciamento de Stakeholders para você e sua empresa

Saber com quem está lidando, vai além do apertar as mãos. A maioria das partes envolvidas em seu dia-a-dia, pode ter um impacto positivo ou negativo em seus negócios. Mapear e descobrir quem, o que e quando, pode ser desenvolvido quando você tem conhecimentos sobre o gerenciamento dos stakeholders.

O conceito tratado em alguns debates pela máxima "comer pelas beiradas",  ou seja, começar pelas partes externas até chegar nas partes internas, é importante quando você dá o primeiro passo, assim como criar uma planilha, por exemplo, para mapear todas as partes e pontuar a força de cada parte, também pode ampliar sua visão para enxergar com quem você está envolvido, mas é preciso buscar conhecimentos para dominar o assunto.

Estratégias, iniciativas de mudanças e tomadas de decisão são caminhos para que sua empresa tenha uma relevante melhoria, envolvendo as partes interessadas. Sua posição pode ser primordial para esse momento. O uso de entrevistas com os envolvidos, aplicando o relacionamento com as partes e boa comunicação podem identificar quem são os prós e contras, e em alguns casos: Partes ocultas podem surpreender mudando seu nível de influência.

Seja você um gerente de projetos, membro de equipe, analista de negócios, gestor de RH ou analistas de áreas relacionadas, aprender as boas práticas do gerenciamento de stakeholders pode garantir uma ascensão sobre o panorama de seus projetos, sua carreira, equipe e sua empresa. Além de ser um dos caminhos para prever os riscos e oportunidades.

Se você tiver a chance de aprender na prática, através de atividades, dinâmicas, jogos e simulações, certamente terá um aprendizado e domínio do assunto em um nível mais abrangente para poder aplicar no seu dia-a-dia as lições aprendidas em sala de aula. Ferramentas como o Simulador Pactio, da Prendo Simulation – Líder inglesa na criação de softwares de simulação (no Brasil com exclusividade pela Projectlab), é um game onde você responde perguntas e respostas em um projeto muito realista, com desafios e questões que vão aumentar sua capacidades de gerenciamento dos seus stakeholders, aumentando o sucesso do seus projetos e da sua empresa.

Baixe o case_gerenciando_stakeholders_na_pratica_projectlab_projetoseti

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Coimbra, PMP
Gerente de Projetos, PMO, CEO do portal Projetos e TI, Professor de Pós/MBA e apaixonado por gestão de projetos.

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