Mindset Ágil – PMI-ACP

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A certificação PMI-ACP é voltada para Gerentes de projetos que adotam as metodologias ágeis com uma pratica em seu dia a dia. Como todo processo de certificação, a fase de preparação é uma fase de crescimento constante, onde você poderá entender diferentes técnicas e as boas praticas que o mercado vem aplicando.

O processo de preparação pode ser divertido ou rígido. Bem eu sou a favor de diversão sempre!! Podemos comprar um livro, estudar como um louco e decorar tudo para a prova, porem tenha a certeza que o esquecimento vai chegar, particularmente quanto mais interessante e criativo é o processo de preparação, mais bem preparado eu me sinto. Se você quiser participar desse curso que se propõe a ser divertido, criativo e inovador você esta no lugar certo… mais se você é careta e acha esses conceitos ágeis uma bobagem sem tamanho, seja feliz mais aqui não é o seu lugar 😉

O que vamos ver nesse curso?

  • Framework Ágil – 3h
  • Entrega Orientada a Valor – 4h
  • Engajamento dos Stakeholders – 4h
  • Práticas de Aumento de Performance do Time – 3h
  • Planejamento Adaptativo – 3h
  • Identificação e Resolução de Problemas – 4h
  • Melhoria Contínua – 3h
  • Exercícios, Tira-dúvidas, Quizzes – 4h
  • Bônus!!! – 4h

Se você está buscando se diferenciar no mercado de trabalho e busca alinhar os seus conhecimentos com as boas praticas da gestão de projetos ágeis, seja bem-vindo!! Terei o maior prazer em participar do seu processo de aprendizagem de maneira ativa, se você me permitir, vamos viver os assuntos com intensidade e comprometimento!! Quando passar a cerveja é por sua conta!!

Quem é esse cara?

Mindset Ágil - PMI-ACP - Juarez Guimarães

Ahhh se você não me conhece ainda segue um breve resumo:

Carreira desenvolvida com mais de 10 anos de atuação nas áreas de tecnologia da informação em empresas de médio e grande porte, como: TRF 5 ª Região, CESAR (CENTRO DE ESTUDOS E SISTEMAS AVANÇADOS DO RECIFE), JOY STREET, SOPHIA SOLUÇÕES, URJA SOCIAL e AVANADE DO BRASIL, nos cargos de DESENVOLVEDOR, ANALISTA DE SISTEMAS E GERENTE DE PROJETOS / PROGRAMAS. Possui formação em Ciências da Computação e certificação PMI-PMP, PMI-ACP, ITIL V3 Foundation, MCTS em Project 2010, Oratória Básica e Avançada pelo IAP (Instituto de Aperfeiçoamento Pessoal) e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching.

Experiência com iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento de projetos de software. Criação de termo de abertura de projeto, definição de escopo, criação de WBS, desenvolvimento do cronograma com o Project 2007 e 2010, monitoramento do caminho crítico, Report de indicadores SPI (Schedule Performance Index) e CPI (Cost Performance Index) e identificação e monitoramento de riscos. Elaboração de relatórios gerenciais de resultados.

Forte atuação com gestão de equipes multidisciplinares (projetos tradicionais e ágeis), orientando na gestão de projetos de desenvolvimento de software, orçamentação, acompanhamento da curva física do projeto, identificação de riscos, mitigação de Issues, Report de acompanhamento financeiro e gerenciamento de entregas.

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