A importância do controle em sua empresa

Administração Financeira, Gestão, Governança | | janeiro 4, 2012 at 6:23
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Após a crise de liquidez mundial de 2008, as empresas brasileiras preocupadas com sua permanecia no mercado, iniciaram uma busca frenética por profissionais e ferramentas para controlar suas atividades, pois ate então a maior parte do empresariado nacional não se preocupava em obter informações de aspectos técnicos das atividades de sua organização, seu foco estava apenas no resultado financeiro em suas contas bancarias.

Mas o que vem a ser este controle tão desejado? Segundo Maximiniano (2000), o controle tem a finalidade de avaliar o desempenho da organização na realização de suas missões e acompanhar os fatores externos que influenciam na sua organização; produzindo informações de análise interna e externa e permitindo corrigir o desempenho defeituoso.

Moedas

D’Avila e Oliveira (2002), complementa o conceito de controle dizendo que é um processo, executado pelo conselho de administração, gerência e outras pessoas de uma organização, desenhado para fornecer segurança razoável sobre o alcance de objetivos nas seguintes categorias; eficácia e eficiência operacional; mensuração de desempenho e divulgação financeira; proteção de ativos; cumprimento das Leis e regulamentações.

Algumas empresas que exerciam controle de seus processos não sofreram tanto com a crise em relação às demais, justamente pelo fato de obterem informações valiosas em um curto espaço de tempo, pois têm profissionais e ferramentas para tal finalidade.

Crescimento

Durante os meses que se suceder a crise de liquidez mundial, o mercado de ERPs cresceu em ritmo acelerado; devido ao controle e monitoramento que esta ferramenta oferece para as empresas. A implantação de um ERP é considerada cara, porem o retorno se usado de forma adequada tem valor imensurável.

Dinheiro

Nas próximas semanas vou postar inúmeros artigos que contribuíram para o entendimento e discussão de praticas fundamentadas em conceitos para atingir o controle e planejamento a fim de torna a gestão simples e objetiva.

Referencias:

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  1. MAXIMINIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000.  ▲
  2. D’AVILA, Marcos Zahler; OLIVEIRA, Marcelo Aparecido Martins de. Conceitos e técnicas de Controles Internos de Organizações. São Paulo: Nobel, 2002.  ▲

Sobre Ronald Monteiro

Ronald Monteiro já escreveu 10 artigos no portal.

Formado em Administração pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ituverava (FFCL) em 2009 e pos-graduado em Controladoria e Finanças pela Faculdade de Administração de Franca (Uni-FACEF); desempenhou atividades administrativas em empresas de pequeno, médio e grande porte. Ministra treinamentos em empresas do setor calçadista e sucroalcooleiro. http://lattes.cnpq.br/4232943711640767

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