GP – Aquisição
Planejamento: Determinar o orçamento – Custos
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Olá pessoal, vamos continuar nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, e continuar com o último processo de planejamento, mas não menos importante. Vamos ver como Determinar o orçamento do do projeto. É uma leitura rápida e prática nos moldes do nosso guia. Acompanhem nossos artigos e comentem no nosso portal. Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer […]
Encerramento: Encerrar as aquisições
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Você que segue nosso índice do GUIA PMBOK® entenderá o processo de encerrar as aquisições do projeto, fique atento e logo completaremos todo o índice. Encerrar as aquisições é o processo de finalização de cada aquisição do projeto. Como envolve verificar se todo o trabalho e as entregas são aceitáveis, serve de apoio ao processo de encerramento do projeto ou fase. Este processo também envolve atividades administrativas como finalização das […]
Gerenciamento das Aquisições
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O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. Compreende os processos de gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da […]
Monitoramento e Controle: Administrar as aquisições
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Dando continuidade no Índice do GUIA PMBOK®, vamos verificar sobre o monitoramento e controle de aquisições, fiquem à vontade para comentar. Administrar as aquisições é o processo de gerenciar as relações de aquisição, monitorar o desempenho do contrato e fazer mudanças e correções conforme necessário. Tanto o comprador como o fornecedor administram o contrato de aquisição para objetivos semelhantes. Cada um precisa assegurar que as duas partes cumpram suas […]
Execução do projeto: Realizar as aquisições
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Estou dando continuidade aos Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®, estou completando o índice com os artigos relacionados aos processos para facilitar o entendimento e servir de referencia futura para novas versões e para os futuros gerentes de projeto do Brasil e do mundo, espero que nosso índice seja de grande utilidade para todos os nossos leitores. Realizar as aquisições Realizar as aquisições é o processo de obtenção […]
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Aquisições
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Estou dando continuidade aos Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBoK®, vimos até agora a fase de iniciação onde você Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e controlou os custos do projeto, aplicou qualidade ao processo, desenvolveu os Recursos Humanos e ao final […]
