Cursos Presenciais

consult-treinamentosEm parceria com a Consult | Treinamentos e Consultoria estamos abrindo aqui em Ribeirão Preto os cursos de:

Planejamento e Controle de Manutenção – Desenvolver habilidades nas técnicas de Planejamento e Controle de Manutenção, indicando objetivos, organizando atividades, planejando e programando o uso das pessoas e dos equipamentos, partindo de uma situação sem planejamento, facilitando o diálogo do pessoal especialista em manutenção com o executante da manutenção e clientes. Possibilitar uma avaliação estruturada da Manutenção e calcular indicadores realistas, consistentes e confiáveis.

Carga Horária: 24 horas  Valor: R$ 780,00

 Just in Time e Técnicas de Kanban – Preparar os participantes para: Planejar, e conduzir a implantação do Just in Time nas linhas de produção, bem como em toda a cadeia de valor com fornecedores e parceiros externos afim de reduzir os estoques e melhorar a performance financeira do negócio. Acompanhar a redução, por meio da implantação da metodologia do capital aplicado em obtenção e gerenciamento de estoques. Verificar a eficácia das ações tomadas para otimizar os resultados da gestão do fluxo de materiais por meio de indicadores de lead time, e níveis de estoque em processo e de matérias primas.  Apresentar metodologias para elaboração de planos de ação e apresentação dos resultados através da comparação de dados objetivos da produção com as melhores práticas mundiais. Entender e aplicar o heijunka no gemba.

Carga Horária: 32 horas  Valor: R$ 780,00

 Estudo dos Tempos e Métodos – A Gestão da Qualidade exige o diagnóstico efetivo de todos os processos da instituição de forma confiável e atualizada no tempo adequado para a tomada de decisões gerenciais. As atividades nos postos de trabalho precisam ser conhecidas, padronizadas e ter seu desempenho permanentemente mensurado no sentido de melhorar a produtividade. O Estudo dos Tempos e Métodos associado a aplicação de Cronoanálise, permite o conhecimento detalhado das atividades evidenciando pontos passíveis de melhoria. Preparar os participantes para utilizar os conceitos fundamentais sobre o Estudo de Tempos e Métodos, como ferramentas de trabalho para desenvolver o sistema e o método mais adequado padronizando este método e determinando o tempo necessário das atividades.

Carga Horária: 24 horas  Valor: R$ 660,00

FMEA – Ao concluir o treinamento o instruendo estará apto para participar de equipes para a elaboração e revisão de análises de falhas potenciais, conhecendo o manual e os formulários estabelecidos para esta finalidade.

Carga Horária: 24 horas Valor: R$ 660,00

 PDCA – Girando e Resolvendo Problemas – Preparar os participantes para implantar e dirigir este método gerencial utilizado tanto na manutenção quanto na melhoria dos padrões, visando: Estabelecimento de metas de melhoria pelas diretrizes; resolução de problemas críticos (gerenciamento de rotina); controlar e conseguir resultados eficazes e confiáveis nas atividades de uma organização; padronizar as informações do controle da qualidade e gestão de não conformidades; evitar erros lógicos nas análises; tornar as informações mais fáceis de se entender; facilitar a transição para o estilo de administração direcionada para melhoria contínua de todos os macro-processos da organização e suas interações; redução de custos; aumento da produtividade; desenvolver espírito de melhoria contínua; aperfeiçoamento dos processos críticos e processos de apoio; redução de reclamação dos consumidores com as melhores práticas mundiais.

Carga Horária: 32 horas  Valor: R$ 780,00

 Kaizen – Princípios e Aplicações da Melhoria Contínua –  O Kaizen é uma filosofia de gestão de mudanças que estabelece técnicas e uma mentalidade de melhoria contínua de maneira estimulante e enriquecedora. É um dos pilares que se fundamentam o Sistema Toyota de Produção. Sua capacidade de engajamento pela busca obstinada de melhorias diárias possui estruturação para a sua realização com métodos científicos de solução de problemas e capacidade de mudança imediata. Com implantação e entendimento simples, o Kaizen pode representar um marco na mentalidade em qualquer empresa.

Carga Horária: 16 horas Valor: R$ 780,00

Todos os cursos são mediante à quórum mínimo, para maiores informações sobre turmas, disponibilidade e descritivo completo entre em contato em assessoria@projetoseti.com.br