Conhecimento Custo Escopo Projeto Tempo

Entenda o que é uma Baseline e sua importância nos projetos

O artigo desta semana reforça a importância, entendimento sobre a Linha de base (Baseline) nos projetos. Quando devemos criá-las, atualizá-las e principalmente porquê precisamos de uma linha de Base? Vamos lá ! O que é a Linha da Base? A definição deste termo no PMBOK Guide (Project Management Body of knowledge) do PMI como é […]

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Planejamento: Desenvolver o cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Desenvolver o cronograma dentro dos processos de planejamento de cronograma. Desenvolver o cronograma é o processo de análise de sequencias das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições, visando criar o cronograma do projeto. A entrada das atividades, durações e recursos na ferramenta de elaboração […]

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Planejamento: Estimar as durações das atividades – Cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Estimar as durações da atividades dentro dos processos de planejamento de cronograma. Estimar as durações da atividade é o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. A estimativa das durações das […]

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Planejamento: Estimar os recursos das atividades – Cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Estimar os recursos das atividades dentro dos processos de planejamento de cronograma. Estimar os recursos das atividades é o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade. Estimar os recursos das atividades é […]

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Planejamento: Sequenciar as atividades – Cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Sequenciar as atividades dentro dos processos de planejamento de cronograma. Sequenciar as atividades é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades de um projeto. Essas são sequenciadas usando relações lógicas. Cada atividade e marco, com exceção do primeiro e do último […]

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Gerenciamento do cronograma

O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Para concretização do nosso índice PMBOK® vamos completar os processos do gerenciamento do cronograma. O resumo dos processos de gerenciamento do tempo do projeto, que são: Definir as atividades—O processo de identificação das ações específicas a serem realizadas […]

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Hoje tem reunião! – Entenda melhor esse evento no Gerenciamento de Projetos

As reuniões fazem parte do contexto de qualquer organização. É nelas que os indivíduos interagem, dialogam, trocam informações e tomam decisões. Dentro do contexto de um projeto, em várias ocasiões o gerente precisa tomar decisões críticas com as informações advindas da reunião. Administrá-la torna-se essencial. Para garantir o sucesso das reuniões, elas devem ter objetivo […]