Projeto Tempo

Cronograma: útil, não faz diferença ou inútil?

Neste artigo, que será publicado em duas partes, discutiremos sobre a utilização de uma ferramenta que ao meu entendimento, é extremamente importante na condução de projetos de sucesso, o cronograma. Para falar em cronogramas, gostaria primeiro de exercitar seu pensamento quanto a alguns fatos corriqueiros em nossa sociedade e após discernirmos sobre tais fatos, voltamos […]

Conhecimento Custo Escopo Projeto Tempo

Entenda o que é uma Baseline e sua importância nos projetos

O artigo desta semana reforça a importância, entendimento sobre a Linha de base (Baseline) nos projetos. Quando devemos criá-las, atualizá-las e principalmente porquê precisamos de uma linha de Base? Vamos lá ! O que é a Linha da Base? A definição deste termo no PMBOK Guide (Project Management Body of knowledge) do PMI como é […]

Projeto Tempo

Planejamento: Desenvolver o cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Desenvolver o cronograma dentro dos processos de planejamento de cronograma. Desenvolver o cronograma é o processo de análise de sequencias das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições, visando criar o cronograma do projeto. A entrada das atividades, durações e recursos na ferramenta de elaboração […]

Projeto Tempo

Planejamento: Estimar as durações das atividades – Cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Estimar as durações da atividades dentro dos processos de planejamento de cronograma. Estimar as durações da atividade é o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. A estimativa das durações das […]

Projeto Tempo

Planejamento: Estimar os recursos das atividades – Cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Estimar os recursos das atividades dentro dos processos de planejamento de cronograma. Estimar os recursos das atividades é o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade. Estimar os recursos das atividades é […]

Projeto Tempo

Planejamento: Sequenciar as atividades – Cronograma

Seguindo o nosso Índice do nosso GUIA PMBOK®, verificaremos como Sequenciar as atividades dentro dos processos de planejamento de cronograma. Sequenciar as atividades é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades de um projeto. Essas são sequenciadas usando relações lógicas. Cada atividade e marco, com exceção do primeiro e do último […]

Projeto Tempo

Gerenciamento do cronograma

O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Para concretização do nosso índice PMBOK® vamos completar os processos do gerenciamento do cronograma. O resumo dos processos de gerenciamento do tempo do projeto, que são: Definir as atividades—O processo de identificação das ações específicas a serem realizadas […]