Eventos Riscos

Hangout 15/10 as 20h – Dicas para Gerenciar Riscos em Projetos – por André Ricardi

“Dicas para Gerenciar Riscos em Projetos” Sobre o Webinar em parceria com a FIXE Consulting & Trainning Os  profissionais envolvidos em projetos têm dificuldades, na maioria das organizações, em convencer as partes interessadas sobre a importância do gerenciamento dos riscos em seus projetos. A pergunta que fica é: Como convencer a todos de que é […]

Eventos Projeto Riscos

Webinar 15-10 as 20h – Gerenciando os Riscos do Projeto . . . é fácil fazer em parceria com a FIXE Consulting & Training

Webinar realizado em parceria com a FIXE Consulting & Training Sobre o Webinar  Gerenciar Riscos em geral assusta, e você vive se perguntando: Não seria perda de tempo do cronograma do projeto? Quais as vantagens? Como começar? Eu digo que não é perda de tempo, ao contrário, você está investindo um tempo de planejamento, para […]

Escopo PMO Projeto Qualidade Riscos

Priorizando os projetos do seu portfólio

No artigo Seleção de Projetos, critérios de decisão, comento que os critérios de seleção de projetos por si só não devem eliminar o projeto da concorrência de recursos. Pelo contrário, será através deles que os projetos serão colocados em ranking de importância, que consequentemente trarão melhores resultados à Estratégia definida. É no momento da priorização […]

Comunicações Partes Interessadas Projeto Riscos

Stakeholders, importância e influências

Antes ou após essa leitura, recomendo também a leitura de: Stakeholders, quem são eles  e  Stakeholders, alinhando expectativas. A importância de um stakeholder deve ser mapeada sempre olhando qual o tamanho se sua contribuição ao Projeto, e sua influência pelo seu poder de direcionar o projeto. Stakeholders primários geralmente são de maior importância e influência […]

Projeto Riscos

Monitoramento e Controle: Monitorar e controlar os Riscos

O processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia dos processos de tratamento dos riscos durante todo o projeto. As respostas planejadas aos riscos que são incluídas no plano de gerenciamento do projeto são executadas durante todo o […]

Projeto Riscos

Planejamento: Realizar a análise quantitativa dos Riscos

O processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados, nos objetivos gerais do projeto. A análise quantitativa é realizada nos riscos que foram priorizadas pela análise qualitativa dos riscos como tendo impacto potencial e substancial nas demandas concorrentes do projeto. O processo de Realizar a análise quantitativa dos riscos analisa o efeito desses eventos […]

Projeto Riscos

Planejamento: Realizar a análise qualitativa dos Riscos

O processo de priorização dos riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. As organizações podem aumentar o desempenho do projeto se concentrando nos riscos de alta prioridade. O processo de realizar a análise qualitativa dos riscos avalia a prioridade dos riscos identificados usando sua […]