Agile Certificação PMI PRINCE2 Projeto Recursos Humanos

Como se preparar para os desafios da Gestão de Projetos?

Hoje em dia para continuarem no mercado corporativo e serem competitivas, as empresas precisam “fazer mais com menos”, entregar mais qualidade com prazos curtos a um custo cada vez menor. Nesse contexto, surge uma figura muito importante dentro das organizações, o Gerente de Projetos, que tem como missão principal gerenciar e entregar os projetos dentro […]

Comunicações Gestão Estratégica Recursos Humanos

O Sucesso Organizacional começa de dentro para fora

Estamos vivendo a era da Informação. A comunicação ultrapassou as barreiras, venceu obstáculos e distâncias. Porém, com o mundo voltado para a tecnologia, aos poucos vai tomando espaço de um fator importante: o Relacionamento, voltado para o capital humano. Fator este, fundamental para o Sucesso Organizacional e Pessoal. Mas, afinal, o que é Sucesso? É […]

Projeto Recursos Humanos

Execução do projeto: Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto – Recursos Humanos

Agora que já compreendemos alguns dos Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®,  onde começamos pelo processo de Identificação de Stakeholders,  criação do Termo de Abertura (TAP), delimitação do escopo do projeto, criação da Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), os processos de gerenciamento de tempo, controle dos custos  do projeto, aplicação de qualidade ao […]

Integração Recursos Humanos

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Recursos Humanos

Continuando os Processos de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®,  vimos até agora a fase de iniciação onde você Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e controlou os custos  […]

Governança Recursos Humanos

Gestão de Mudança Organizacional

Gestão de Mudança Organizacional (OCM – Organizational Change Management) sempre desempenhou um papel importante na implementação bem sucedida de um Enterprise Resource Planning (ERP). Hoje, OCM pode ser decisivo em ajudar as organizações a mudar mais rápido, de maneira decisiva e significativa frente à seus concorrentes. É muito mais fácil escrever do que fazer, claro, […]