PRINCE2 Projeto

PRINCE2 metodologia de GP

PRINCE (Projects in Controlled Environments) foi inicialmente desenvolvido pelo Governo do Reino Unido, em 1989, como método padrão para gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação. Desde então, o método tem sido melhorado (PRINCE2) e provado ser uma excelente abordagem das melhores práticas, aplicável ao gerenciamento de todos os tipos de projetos. Trata-se de um […]

Projeto

Gerencie suas atitudes e alcance a todos de forma impactante

Recentemente li uma matéria na revista Mundo PM (Edição de Out/Nov. 2010) intitulada Inteligência emocional para gerente de projetos, muitos fatores me despertaram certa curiosidade, então resolvi me inteirar mais sobre o tema e verificar como isso pode afetar meu gerenciamento e meu aprendizado.  Definição de Inteligência Emocional: “É a capacidade de monitorar seus próprios […]

Certificação Projeto

Agile PMI Certified Practitioner (PMI-ACP)

O Project Management Institute possui várias certificações que abrangem tanto o profissional iniciante na área de projetos, como profissionais mais experientes. Com resultado de algumas avaliações anuais, o PMI observou um crescimento no interesse por gestão ágil de projetos, então resolveu criar uma prova que garantisse aos empregadores a base teórica em projetos ágeis e […]

Projeto

Tripla restrição, Sêxtupla restrição, quem é quem?

Tenho certeza de que estamos todos familiarizados com a “restrição tripla”, hoje falarei também de “restrição sêxtupla”, na tripla no que se refere ao conflito de três vias entre escopo, tempo e custo. Essa restrição é frequentemente representada esquematicamente da seguinte forma: O que este diagrama tenta mostrar é que  qualquer restrição (escopo, tempo, ou […]

Comunicações Projeto

Criação do plano de comunicação – Parte 1 – Identificação de partes interessadas, Stakeholders

Agora que aprendemos a escutar um pouco, vamos começar a criar nosso plano de comunicações, para isto antes de qualquer coisa devemos identificar as partes interessadas. A identificação de Stakeholders pois estas são as partes que podem ser afetadas pelo projeto, além de algumas delas poderem afetar o projeto.Começamos documentando os seus interesses, seu nível […]

Comunicações Projeto

Gerenciando comunicações – Aprendendo a escutar

Como escrever um plano de comunicações? Descrever um plano de comunicações aparentemente é uma coisa simples e prática, afinal a comunicação dentro de um projeto (seja ele qual for) é uma parte muito importante, mas você sabe gerenciar comunicações? Comunicação é trabalhar com pessoas, trabalhar com métricas que por vezes acabam não sendo tão exatas […]