Gestão Estratégica Governança PMO Projeto

A gestão de portfólio, programas e projetos e o alinhamento estratégico organizacional

Contexto A importância da correta Gestão de Portfólio, Programas e Projetos a serem desenvolvidos por uma organização é crescente para que a viabilização dos objetivos estratégicos possa ser alcançada. Cresce a demanda, no mundo contemporâneo, por iniciativas empresariais assertivas e que respeitem prazos, custos e que efetivem os objetivos de negócios vinculados a crescimento de […]

Branch Ribeirão Preto Integração PMO Projeto

Maturidade em gerenciamento de projetos

O conceito de maturidade é bastante intuitivo e tem aplicação em muitos aspectos do nosso dia a dia.  No caso de gerenciamento de projetos, maturidade é ligada o quão capaz está uma organização em gerenciar seus projetos com sucesso.  Um modelo de maturidade seria, então, um mecanismo capaz de quantificar numericamente a capacidade de uma […]

Artigos Carreira Certificação PMI PMO

Certificação PMP – A experiência de conquistá-la pela 2ª vez.

Eu acredito que não sou o primeiro e nem serei o último a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a minha certificação PMP, obtida inicialmente no ano de 2006. Independente do motivo que me levou ao descredenciamento, esse fato causou muito incomodo, pois ainda me lembro do esforço que foi para conquista-la […]

Conhecimento Gestão Estratégica PMI PMO Projeto

Convertendo Estratégia em Ação – Gerenciamento Organizacional de Projetos

Quem somos? De onde viemos? Para onde vamos? Este é um conjunto de perguntas filosóficas, religiosas e científicas que também tem estado presente há muitos anos no mundo corporativo. As empresas possuem ou deveriam possuir, sua missão, visão e valores bem definidos e baseado nesta tríade, traçar suas estratégias e ações para transformar sua visão […]

Eventos PMO Projeto

Webinar: O PMO e a aferição de Benefícios e Valor dos Projetos

Sobre o Webinar Nesta palestra venho manifestar uma inquietação acerca do reconhecimento comum (canônico) de que a fronteira de atuação do gerenciamento de projetos está limitada pelas entregas combinadas. Será que é mesmo isso? O executivo que autoriza um projeto valoriza mais o resultado tangível (produto) desse projeto ou os benefícios posteriores que ele possa […]

Gestão Estratégica PMO Projeto Tecnologia

Dashboard de Projetos – Passo a passo

Neste artigo apresentarei um forma de criar dashboards para projetos. Utilizaremos o Microsoft Project Server 2010, Banco de Dados do Microsoft Project Server (Microsoft SQL Server 2012) e o Microsoft Excel. Antes de mais nada, gostaria de dar uma breve explicação sobre o conceito de “Dashboard”. “Os Dashboards fornecem informações imediatas sobre o desempenho dos […]