Arquivo da Categoria ‘Governança’ category

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A TI interdisciplinar

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No post As interfaces táticas da TI, abordei a evolução de competências que a TI tem passado para se adequar às novas demandas nas empresas. Citei para embasamento Jeane Ross (MIT) e um artigo da Computer World. O assunto já passou outras vezes aqui, em especial no post A visão holística na gestão da TI. [...]

Published by on fevereiro 17th, 2012 at 06:02 am
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Fluxo de Caixa: o primeiro controle

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O fluxo de caixa é uma ferramenta gerencial que controla e informa todas as movimentações financeiras de um dado período; ele é composto por dados obtidos dos controles de contas a pagar, contas a receber, de vendas, de despesas, de saldos de aplicações, e todos os demais que representem as movimentações de recursos financeiros da [...]

Published by on fevereiro 15th, 2012 at 06:02 am
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Analise de SWOT: O Grande Inicio

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O termo SWOT é uma sigla em inglês, que significa: Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). No Brasil esta técnica creditada por Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, é conhecida também pela sigla FOFA. Esta ferramenta apresenta um sistema simples [...]

Published by on fevereiro 8th, 2012 at 06:02 am
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O bom framework

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O bom framework possui as melhores práticas: práticas sugestivas, não prescritivas… cuidado com a ortodoxia por volta do conceitos. Ainda que ITIL, MOF, PMBOK, PRINCE2, COBIT e outros frameworks foquem em boas e melhores práticas, todas são apenas sugestivas, não prescritivas. O que faz de uma prática ser boa ou melhor que outra é o [...]

Published by on fevereiro 3rd, 2012 at 06:02 am
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Metas e Objetivos: um mal necessário

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Segundo Ferell, metas são as realizações gerais desejadas, enquanto os objetivos fornecem referências específicas, quantitativas, que podem ser usadas para mensurar o progresso em relação aos objetivos. Uma exemplificação interessante para o conceito de metas e objetivos é dada por Costa; ela afirma que as metas indicam quais são as prioridades ou conjunto de prioridades [...]

Published by on fevereiro 1st, 2012 at 06:02 am
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Planejamento Estratégico

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O SEBRAE divulgou uma pesquisa sobre a curta vida das empresas brasileiras cerca de 75% das empresas no Brasil, fecham as portas antes de completarem dois anos de vida; a pesquisa aponta que os motivos são vários e os empresários se justificam dizendo que foi por causa da alta carga tributária ou por que a [...]

Published by on janeiro 25th, 2012 at 06:01 am
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A sopa de letrinhas

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A eficácia do uso do cinto de segurança foi comprovada para que uma lei fosse sancionada obrigando seu uso. Da mesma forma, as práticas de gerenciamento, logo que tidas como boas, são ditadas em um framework. Essa analogia foi feita por um gerente de TI de um grande empresa. E muito bem colocada, já que [...]

Published by on janeiro 20th, 2012 at 06:01 am
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Missão, Visão e Valores.

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É muito comum encontramos empresas e organizações que não tem missão, visão e valores definidos; muitas têm porem seus colaboradores e clientes não tem conhecimento de sua existência. Mas afinal o que é e qual a importância desses ternos no meio organizacional? Assim como todo individuo individual ou em ambiente coletivo requer objetivos e anseios [...]

Published by on janeiro 18th, 2012 at 05:01 am
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