Arquivo da Categoria ‘GP – Escopo’ category

project PLAN
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Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto – Escopo

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O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto engloba diversas fases do planejamento e se relaciona à todas as áreas do gerenciamento do projeto, o Plano de gerenciamento de projeto refere-se à área de integração mas para chegar em sua plenitude devemos passar por todas as áreas de conhecimento, hoje vamos falar sobre o escopo. [...]

Published by on janeiro 23rd, 2012 at 06:01 am
project charter
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Termo de abertura do projeto

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O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente um projeto, é ele que concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. O gerente de projetos sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o [...]

Published by on janeiro 9th, 2012 at 06:01 am
survey
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Pesquisa financiada pelo PMI

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Pesquisa PMI sobre Sucesso e falhas em projetos Prezado (a), Estamos realizando um projeto de pesquisa internacional que está sendo financiado pelo PMI. O principal objetivo deste estudo é buscar uma compreensão de como a cultura de diferentes países impacta nas percepções de sucesso e falha de projetos. Agradeceria se vocês pudessem responder ou divulgar [...]

Published by on julho 22nd, 2011 at 02:07 pm
WBS / EAP
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Estrutura Analítica de Projeto (EAP / WBS)

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Como escrever uma Estrutura Analítica de Projetos ou WBS (Work Breakdown Structure) de acordo com as normas da PMI, sem se atropelar nos entregáveis. Uma EAP é bonita concisa e define muito bem qual será o escopo de um projeto, seja ele construir uma casa, montar uma adega, desenvolver um programa, ou até mesmo se [...]

Published by on junho 21st, 2010 at 01:06 pm