Arquivo da Categoria ‘GP Projetos – PMP’ category

Comunicação interna, como melhorar o fluxo de informações dentro das empresas

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É comum ouvir entre as pessoas mais velhas a reclamação de que não se encontram mais pessoas para trabalhar como antigamente, também é comum entre os mais jovens ouvir dizer que os mais velhos são pessoas mais difíceis para trabalhar, tem dificuldade em aceitar novas ideias e novas tecnologias. Esse é um problema comum de [...]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Qualidade

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Agora os Processos de Gerenciamento de Projetos no PMBoK® estão começado a se completar,  vimos a fase de iniciação onde você Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e controlou [...]

Hoje tem reunião! – Entenda melhor esse evento no Gerenciamento de Projetos

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As reuniões fazem parte do contexto de qualquer organização. É nelas que os indivíduos interagem, dialogam, trocam informações e tomam decisões. Dentro do contexto de um projeto, em várias ocasiões o gerente precisa tomar decisões críticas com as informações advindas da reunião. Administrá-la torna-se essencial. Para garantir o sucesso das reuniões, elas devem ter objetivo [...]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Custos

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Seguindo os Processos de Gerenciamento de Projetos no PMBoK®, começamos a fase de iniciação onde você já Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, que tal agora conhecer o processo de [...]

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Tempo

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Seguindo os Processos de Gerenciamento de Projetos no PMBoK®, começamos a fase de iniciação onde você já Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto e criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), que tal agora conhecer o processo de gerenciamento do tempo de um projeto? Ao final deste artigo [...]

Coesão da equipe, Fator fundamental para o sucesso do projeto.

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Olá, meu nome é Wladimir Farias e este é meu primeiro artigo no portal, gostaria de falar  neste artigo um pouquinho sobre equipes, e o conceito de integração e coesão entre membros de uma equipe. Uma equipe coesa é fundamental para o sucesso de um projeto. O acesso a informação dentro de um projeto e [...]

Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto – Escopo

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O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto engloba diversas fases do planejamento e se relaciona à todas as áreas do gerenciamento do projeto, o Plano de gerenciamento de projeto refere-se à área de integração mas para chegar em sua plenitude devemos passar por todas as áreas de conhecimento, hoje vamos falar sobre o escopo. [...]

A sopa de letrinhas

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A eficácia do uso do cinto de segurança foi comprovada para que uma lei fosse sancionada obrigando seu uso. Da mesma forma, as práticas de gerenciamento, logo que tidas como boas, são ditadas em um framework. Essa analogia foi feita por um gerente de TI de um grande empresa. E muito bem colocada, já que [...]