Arquivo da Categoria ‘Gestão’ category

competencias_2012
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A TI interdisciplinar

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No post As interfaces táticas da TI, abordei a evolução de competências que a TI tem passado para se adequar às novas demandas nas empresas. Citei para embasamento Jeane Ross (MIT) e um artigo da Computer World. O assunto já passou outras vezes aqui, em especial no post A visão holística na gestão da TI. [...]

Published by on fevereiro 17th, 2012 at 06:02 am
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Comunicação interna, como melhorar o fluxo de informações dentro das empresas

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É comum ouvir entre as pessoas mais velhas a reclamação de que não se encontram mais pessoas para trabalhar como antigamente, também é comum entre os mais jovens ouvir dizer que os mais velhos são pessoas mais difíceis para trabalhar, tem dificuldade em aceitar novas ideias e novas tecnologias. Esse é um problema comum de [...]

Published by on fevereiro 16th, 2012 at 06:02 am
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Fluxo de Caixa: o primeiro controle

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O fluxo de caixa é uma ferramenta gerencial que controla e informa todas as movimentações financeiras de um dado período; ele é composto por dados obtidos dos controles de contas a pagar, contas a receber, de vendas, de despesas, de saldos de aplicações, e todos os demais que representem as movimentações de recursos financeiros da [...]

Published by on fevereiro 15th, 2012 at 06:02 am
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Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Qualidade

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Agora os Processos de Gerenciamento de Projetos no PMBoK® estão começado a se completar,  vimos a fase de iniciação onde você Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, mensurou e controlou [...]

Published by on fevereiro 13th, 2012 at 06:02 am
Reunião
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Hoje tem reunião! – Entenda melhor esse evento no Gerenciamento de Projetos

829 visualizações

As reuniões fazem parte do contexto de qualquer organização. É nelas que os indivíduos interagem, dialogam, trocam informações e tomam decisões. Dentro do contexto de um projeto, em várias ocasiões o gerente precisa tomar decisões críticas com as informações advindas da reunião. Administrá-la torna-se essencial. Para garantir o sucesso das reuniões, elas devem ter objetivo [...]

Published by on fevereiro 9th, 2012 at 06:02 am
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Analise de SWOT: O Grande Inicio

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O termo SWOT é uma sigla em inglês, que significa: Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). No Brasil esta técnica creditada por Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, é conhecida também pela sigla FOFA. Esta ferramenta apresenta um sistema simples [...]

Published by on fevereiro 8th, 2012 at 06:02 am
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Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto – Custos

426 visualizações

Seguindo os Processos de Gerenciamento de Projetos no PMBoK®, começamos a fase de iniciação onde você já Identificou Stakeholders, fez o Termo de Abertura (TAP), delimitou o escopo do projeto, criou a Estrutura analítica de Projetos (EAP/WBS), entendeu como funcionam os processos de gerenciamento de tempo nos projetos, que tal agora conhecer o processo de [...]

Published by on fevereiro 6th, 2012 at 06:02 am
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O bom framework

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O bom framework possui as melhores práticas: práticas sugestivas, não prescritivas… cuidado com a ortodoxia por volta do conceitos. Ainda que ITIL, MOF, PMBOK, PRINCE2, COBIT e outros frameworks foquem em boas e melhores práticas, todas são apenas sugestivas, não prescritivas. O que faz de uma prática ser boa ou melhor que outra é o [...]

Published by on fevereiro 3rd, 2012 at 06:02 am
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