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PRINCE2 Projeto

PRINCE2 metodologia de GP

PRINCE (Projects in Controlled Environments) foi inicialmente desenvolvido pelo Governo do Reino Unido, em 1989, como método padrão para gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação. Desde então, o método tem sido melhorado (PRINCE2) e provado ser uma excelente abordagem das melhores práticas, aplicável ao gerenciamento de todos os tipos de projetos. Trata-se de um […]

Projeto

Gerencie suas atitudes e alcance a todos de forma impactante

Recentemente li uma matéria na revista Mundo PM (Edição de Out/Nov. 2010) intitulada Inteligência emocional para gerente de projetos, muitos fatores me despertaram certa curiosidade, então resolvi me inteirar mais sobre o tema e verificar como isso pode afetar meu gerenciamento e meu aprendizado.  Definição de Inteligência Emocional: “É a capacidade de monitorar seus próprios […]

Certificação Projeto

Agile PMI Certified Practitioner (PMI-ACP)

O Project Management Institute possui várias certificações que abrangem tanto o profissional iniciante na área de projetos, como profissionais mais experientes. Com resultado de algumas avaliações anuais, o PMI observou um crescimento no interesse por gestão ágil de projetos, então resolveu criar uma prova que garantisse aos empregadores a base teórica em projetos ágeis e […]

Governança

A visão holística na gestão da TI

Os processos de TI, sejam eles táticos ou operacionais, compõem um subsistema corporativo, cuja função provê à empresa especialidades necessárias ao sistema como um todo. Isso é fácil de admitir, mas nem tão óbvio quando praticado. Diferente do que muitos gestores admitem, a TI opera sobre processos tácitos resultantes de iniciativas ad hoc. Isso é […]

Governança

Pessoas, processos e ferramentas

O uso de uma ferramenta facilita muito no dia a dia, mas não faz milagres. Há uma máxima gerencial que diz que PESSOAS – PROCESSOS – FERRAMENTAS são o tripé do sucesso. E a ordem é essa! Primeiro forme pessoas capazes, depois processos capazes e, então, selecione ferramentas capazes. A inversão dessa sequência é o […]

Governança

A tática no gerenciamento

A TI mantém relações com a empresa através dos diversos serviços oferecidos, no entanto, há apenas uma via que liga a tecnologia ao negócio: a via tática. O gerenciamento de serviços na TI se posiciona em dois níveis diferentes: um operacional e um tático. O nível operacional está na base da pirâmide corporativa e representa, […]