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Escopo Projeto Qualidade

Inspeção – Técnica de validação do escopo

Gerenciar é uma tarefa bastante complexa. Sendo necessário dar suporte, alcançar objetivos e manter a sua equipe engajada, acompanhar, cobrar, interagir, desenvolver treinamento e aceitar criticas expostas pelas partes interessadas do projeto. O gerente é responsável para interagir e solucionar problemas entre a equipe e o cliente, sendo cobrado pelos resultados, tendo a necessidade de […]

Projeto Tecnologia

Mulheres na TI

Quando alguém fala a frase “mulheres na tecnologia“, o que isto quer dizer para você? Você pode imaginar uma figura de tecnologia de alto nível, como Sheryl Sandberg, fantástica chefe operacional do Facebook ou Marissa Mayer, uma cientista da computação, vice-presidente de serviços geográficos e locais do Google, ou talvez nunca tenha ouvido falar nelas. […]

Escopo Projeto

Comparativo das Técnicas de Brainstorming e Grupo Nominal no Processo de Coleta de Requisitos

A coleta de requisitos representa uma atividade de extrema importância na área de conhecimento do Gerenciamento do Escopo, e seu principal objetivo é reunir todos os requisitos das partes interessadas envolvidas em um projeto. Entenda requisitos como sendo “o que as partes interessadas esperam do projeto ou do produto do projeto”. De acordo com o […]

PRINCE2 Projeto

Gerenciamento de programas – uma introdução (parte final)

Último artigo da série sobre Gerenciamento de programas, nos 3 artigos anteriores falamos sobre uma breve introdução à gestão de programas, agora vamos entender os fatores críticos para o sucesso. Fatores críticos de sucesso Deve haver uma boa razão para realizar as mudanças. Uma imagem aceita da solução precisa ser posta em prática pelas pessoas mais […]

PRINCE2 Projeto

Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 3)

Projetos em programas Conforme indicado anteriormente, um programa tem apenas um ou vários projetos, incluindo várias atividades. Pense, por exemplo, em configurar e criar um armazém como um programa, onde todos os tipos de projetos são necessários para desenvolvê-lo. O objetivo do programa é então formulado em termos de números de lucro, ações, número de […]

PRINCE2 Projeto

Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 2)

Gerenciamento de programas O gerenciamento de programas fornece uma estrutura para definir e implementar mudanças em uma organização. Este quadro abrange a criação de uma visão explícita, a definição do plano e o valor agregado da situação futura para a organização, bem como a organização e os processos, a fim de implementar mudanças e alcançar […]

Agile Conhecimento Processos e negócios Projeto

Lições Aprendidas: um processo simples e eficaz

Estamos na era da Internet e em um momento onde ser fala muito de Processos e Planejamento dentro das organizações. Todos os profissionais que aproveitaram ou estão aproveitando esse momento estão saindo na frente e adquirindo excelentes conhecimentos e bagagem para a vida profissional. Nunca se falou tanto de normas, procedimentos, Gerenciamento, Planejamento, Processos e […]