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Artigos Carreira Partes Interessadas Recursos Humanos

Motivação: A chave para o sucesso em seu Projeto

Muitos de nós Gestores vivemos diariamente com o desafio de tornar nosso Time motivado. Se você é gestor e não faz isso no seu dia a dia está certamente comprometendo sua entrega. Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo e como Gerente de Projetos, temos que lutar pela motivação de nossos colaboradores, além de […]

Carreira Comunicações Conhecimento Gestão Estratégica IPMA PMI PMO PRINCE2 Projeto Recursos Humanos

Principais desafios em projetos multiculturais

Neste artigo abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base do entendimento do […]

Comunicações Partes Interessadas PMI Recursos Humanos

Engaje os stakeholders e obtenha sucesso nos projetos

O artigo discorre sobre os Stakeholders (Partes Interessadas) e suas influências sobre os objetivos do projeto. Como identificá-las? O que a literatura diz a respeito? Como mantê-las empenhadas? O objetivo do artigo é apresentar a relevância sobre este tema, e como as principais abordagens de gestão de projetos abordam os Stakeholders. Se o sucesso do […]

Carreira Conhecimento Recursos Humanos

Inteligência Emocional e sua influência no trabalho

Imagine você, numa bela praia ou no campo, onde o dia está completamente perfeito. Você resolve desfrutar um pouco mais deste cenário decidindo fazer um mergulho ou caminhar no pela paisagem, resumindo, você está vivenciando uma experiência positiva até este momento correto? Mas repentinamente uma adversidade ocorre como: uma cobra venenosa ou um tubarão surge. […]

Agile Comunicações PMI Projeto

Gerenciamento de Projetos: Tradicional(PMI) ou Ágil?

O assunto abordado de hoje, é um assunto que assombra a maioria das empresas de T.I: manter o modelo tradicional (PMI) ou mudar para o Ágil? Muitos Gerentes de Projetos, defendem o modelo tradicional de Gerenciamento de Projetos,e outros defendem as metodologias ágeis para gerenciar os projetos em suas organizações. Porém qual é a mais […]