Carreira Eventos Tecnologia

Webaula: IA (inteligência Artificial) já é presente. Preparado para os impactos nas empresas e profissões?

Os temas que estão hoje em maior evidência na mídia especializada, em eventos e artigos, são os ligados a IA (Inteligência Artificial) e seus algoritmos. Bem, em breve esse assunto será tão comum e inserido nos sistemas que estarão à nossa volta, que esses termos simplesmente desaparecerão. Algoritmos inteligentes já estão inseridas nas nossas atividades […]

Escopo Projeto

A importância dos Protótipos como ferramenta de Coleta de Requisitos

A coleta de requisitos talvez seja o maior obstáculo para o gerenciamento de projetos, em analogia podemos compará-la como sendo a definição do esqueleto do projeto, pois todas as ações tomadas durante a execução do mesmo serão tomadas a partir dos requisitos determinados ali. Por isso, é de suma importância extrair das partes interessadas o […]

Aquisições Custo Eventos Projeto

Web aula: Orçamento de Projetos de Obras Civis e Montagem Eletromecânica

Gestão de Orçamento de Obras A importância da Gestão de Orçamentos para o Gerenciamento de Projetos Em termos práticos a Gestão de Projetos é composta por três pilares: tempo, custo e qualidade. Os que mais impactam nas avaliações e acompanhamentos do empreendimento são os pilares de custo e de prazo. Especificamente na engenharia, a gestão […]

Eventos Projeto

Web aula: Guia PMBOK® 6ª edição e o Conhecimento no projeto

Prepare-se! O Guia PMBOK® 6° edição incluiu um novo processo dedicado à Gestão do conhecimento. Veja só o trecho do mesmo: “É um equívoco comum considerar que o GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO envolve apenas documentá-lo para que possa ser compartilhado. Um outro equívoco comum é que o gerenciamento do conhecimento envolve apenas obter lições aprendidas no […]

Conhecimento Projeto

1° Turma 2017 – Workshop – Gestão do conhecimento aplicada em projetos

O sucesso na execução de projetos deve ser considerado em forma multidimensional em função do impacto que seus resultados geram em diferentes âmbitos organizacionais e da perspectiva de tempo que o benefício da aplicação destes resultados gera para a organização. Os resultados são gerados pela aplicação de variáveis críticas, pertencentes à cadeia de valor do […]

PRINCE2 Projeto

Gerenciamento de programas – uma introdução (parte final)

Último artigo da série sobre Gerenciamento de programas, nos 3 artigos anteriores falamos sobre uma breve introdução à gestão de programas, agora vamos entender os fatores críticos para o sucesso. Fatores críticos de sucesso Deve haver uma boa razão para realizar as mudanças. Uma imagem aceita da solução precisa ser posta em prática pelas pessoas mais […]

PRINCE2 Projeto

Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 3)

Projetos em programas Conforme indicado anteriormente, um programa tem apenas um ou vários projetos, incluindo várias atividades. Pense, por exemplo, em configurar e criar um armazém como um programa, onde todos os tipos de projetos são necessários para desenvolvê-lo. O objetivo do programa é então formulado em termos de números de lucro, ações, número de […]

PRINCE2 Projeto

Gerenciamento de programas – uma introducao (parte 2)

Gerenciamento de programas O gerenciamento de programas fornece uma estrutura para definir e implementar mudanças em uma organização. Este quadro abrange a criação de uma visão explícita, a definição do plano e o valor agregado da situação futura para a organização, bem como a organização e os processos, a fim de implementar mudanças e alcançar […]