Aquisições Blockchain Projeto

Smart Contract na Gestão de Projetos? O que é um contrato Inteligente?

Um contrato inteligente (em inglês: smart contract) é um protocolo de computador auto executável, criado com a popularização das criptomoedas, feito para facilitar e reforçar a negociação ou desempenho de um contrato, proporcionando confiabilidade em transações online. Com objetivo principal de permitir que pessoas desconhecidas façam negócios de confiança entre si, pela internet sem a […]

Ferramentas Lean Six Sigma Projeto

SIPOC, identificando elementos do processo (com download)

O SIPOC é uma ferramenta que ajuda a identificar os elementos relevantes de um processo e com isso é possível ganhar um maior conhecimento sobre determinada atividade e identificar oportunidades de melhoria. Você deve ter visto aqui no artigo Introdução ao Lean que desperdício é algo terrível então nada melhor que utilizar uma ferrramenta que […]

Carreira Eventos Tecnologia

Webaula: IA (inteligência Artificial) já é presente. Preparado para os impactos nas empresas e profissões?

Os temas que estão hoje em maior evidência na mídia especializada, em eventos e artigos, são os ligados a IA (Inteligência Artificial) e seus algoritmos. Bem, em breve esse assunto será tão comum e inserido nos sistemas que estarão à nossa volta, que esses termos simplesmente desaparecerão. Algoritmos inteligentes já estão inseridas nas nossas atividades […]

Escopo Projeto

A importância dos Protótipos como ferramenta de Coleta de Requisitos

A coleta de requisitos talvez seja o maior obstáculo para o gerenciamento de projetos, em analogia podemos compará-la como sendo a definição do esqueleto do projeto, pois todas as ações tomadas durante a execução do mesmo serão tomadas a partir dos requisitos determinados ali. Por isso, é de suma importância extrair das partes interessadas o […]

Aquisições Custo Eventos Projeto

Web aula: Orçamento de Projetos de Obras Civis e Montagem Eletromecânica

Gestão de Orçamento de Obras A importância da Gestão de Orçamentos para o Gerenciamento de Projetos Em termos práticos a Gestão de Projetos é composta por três pilares: tempo, custo e qualidade. Os que mais impactam nas avaliações e acompanhamentos do empreendimento são os pilares de custo e de prazo. Especificamente na engenharia, a gestão […]

Eventos Projeto

Web aula: Guia PMBOK® 6ª edição e o Conhecimento no projeto

Prepare-se! O Guia PMBOK® 6° edição incluiu um novo processo dedicado à Gestão do conhecimento. Veja só o trecho do mesmo: “É um equívoco comum considerar que o GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO envolve apenas documentá-lo para que possa ser compartilhado. Um outro equívoco comum é que o gerenciamento do conhecimento envolve apenas obter lições aprendidas no […]

Conhecimento Projeto

1° Turma 2017 – Workshop – Gestão do conhecimento aplicada em projetos

O sucesso na execução de projetos deve ser considerado em forma multidimensional em função do impacto que seus resultados geram em diferentes âmbitos organizacionais e da perspectiva de tempo que o benefício da aplicação destes resultados gera para a organização. Os resultados são gerados pela aplicação de variáveis críticas, pertencentes à cadeia de valor do […]